私たちは、地域社会をはじめ、視聴者・株主・取引先を含む全てのステークホルダーの皆さまの期待と信頼に応えるメディア企業を目指しています。
民間放送ガバナンス指針に基づく公表事項
1.公共性の発揮
| 企業理念の公表 | 「あすとつながるkhb」というスローガンのもと、広く社会に貢献し、地域で最も信頼されるテレビ局を目指しています。 ⇒企業理念 |
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| 主な自社制作番組および地域情報の発信 | 公正な報道を旨とし、地域の皆さまの知る権利に真摯にこたえてまいります。 ⇒自社制作番組 ⇒第62回ギャラクシー賞 優秀賞受賞 ⇒テレメンタリー2024「“3.11”を忘れない93『100人の証言~命をつなぐ津波避難~』」が「内閣総理大臣賞」を受賞! ⇒2025年日本民間放送連盟賞 特別表彰部門「放送と公共性」でkhb東日本放送が最高賞の「最優秀」を初受賞 ⇒khb東日本放送が2026年日本記者クラブ賞特別賞を初受賞 ⇒khb制作『100人の証言』が「ワールド・メディア・フェスティバル」銀賞を受賞 ⇒『日記の中の父~餓死の島2年の記録~』がものづくりネットワーク大賞優秀賞を受賞 |
| 地域防災のインフラとしての役割 | 大規模災害(地震・津波・豪雨等)の発生時にも放送を中断させない体制を整備しています。また、非常災害放送訓練を自社および系列局間で定期的に実施し、緊急対応体制を維持しています。 また、東日本大震災を教訓に、防災・減災の啓発報道に積極的に取り組んでいます。 ⇒『100人の証言 命をつなぐ津波避難』教材用DVD販売開始 ⇒岩手・宮城・福島ANN3局共同制作「震災15年 これからも、この場所で」 ⇒テレメンタリー2026「100時間の防災無線~宮城・名取 隊員たちの記録~」 |
| 地域文化、経済、スポーツ振興への貢献 | 「Xmasマーケット2025」「ラーメンフェスタ仙台2026」「ASUTO MUSIC PARK2026」など各種イベントを通し地域の賑わい創出に努めています。 ⇒過去のイベント情報 ⇒2025年度事業活動について 宮城県が誇るプロスポーツチームであるベガルタ仙台、東北楽天ゴールデンイーグルス、仙台89ERS、マイナビ仙台レディースや、県内の強豪校が揃う 野球、バスケットボール、サッカー、バレーボール、陸上競技などアマチュアスポーツを全力で応援しています。 ⇒khbスポーツ応援宣言 |
| 次世代育成への貢献 | ・「こどもえがおだいさくせん」 ⇒こどもえがおだいさくせん ・仙台市学校教育事業「じぶんづくり夢教室」にアナウンサーを講師派遣 ・小学5年生の社会科授業のお手伝いとして、会社見学を実施 ⇒会社見学 |
2.人権尊重の徹底
| 人権尊重の方針を明確化 | 「東日本放送グループ人権方針」において、人権尊重への基本姿勢および多様性の尊重、メディア企業としての社会的責任について明記しているほか、番組出演者や取引先への説明を行うなど、ステークホルダーの皆さまと一緒に人権尊重に取り組んでております。 ⇒東日本放送グループ人権方針 |
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| 働きやすい環境づくり | ハラスメント等の事案に際しては、社内相談窓口(コンプライアンス事務局)の他、社外相談窓口も複数設置し、社員のみならずkhbで働く全てのスタッフおよび取引先の皆さまの心理的安全性の確保に努めています。 |
| 継続的な研修の実施 | 役員・管理職・一般社員向けにハラスメント研修等を定期的に実施し、働きやすい職場環境づくりにつとめて います。 |
3.法令や社会規範の遵守
| 公正な放送と情報保護 | 日本民間放送連盟放送基準に準拠した番組基準の他、各種ガイドラインに沿って公正な放送に努めています。 ⇒番組基準 個人情報保護方針を定め、HP上に開示しているほか、「個人情報の相談窓口」を設け、視聴者の皆さまからの相談を受け付けています。 ⇒個人情報基本方針 ⇒個人情報相談受付窓口 |
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| コンプライアンスへの取り組み | 代表取締役社長を統括責任者とするコンプライアンス事務局を設け、すべての社員に対するハラスメント防止等のコンプライアンス研修実施のほか、法令順守についても適宜注意喚起を行い防止に努めています。 ⇒研修実績 社内通報窓口の他、社外通報窓口も複数設置し、コンプライアンス違反の早期発見および防止に努めています。 |
| SDGs 持続可能な社会の実現に向けて | 夕方ニュース「チャージ!」をはじめとする各自社制作番組を通し、地域のSDGsへの取り組みをお伝えしています。 ⇒SDGsの取り組み ⇒SDGs関連の記事 また、「ぐりりの森づくり」「ぐりりの海あそび」「こどもえがおだいさくせん」などの活動を通し、メディア企業として、持続可能な社会の実現に向けてメッセージを発信しています。 ⇒ぐりりの森づくり ⇒ぐりりの海づくり ⇒こどもえがおだいさくせん |
4.透明性の向上
| 経営情報の公開 | 社会全体がステークホルダーであることを踏まえ、企業経営にかかわる諸情報を積極的に公開してまいります。 ⇒経営情報 ⇒財務情報 |
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| 番組審議会の開催状況 | 番組審議会議事概要をHP上に掲載しております。 ⇒番組審議会 |
| 地域社会との対話 | 視聴者・広告主・取引先・従業員・地域社会の皆さまとの対話を大切にしております。視聴者センターを設け、電話やメールでご意見・ご要望ををいただくとともに、社外モニターによる番組への講評を募るなど、地域の皆さまの声を真摯に受け止め、番組づくりや各種イベントなどの企業活動に活かしております。 |
5.適切な経営体制の確立
| 経営の監督体制 | 取締役会では、重要事項を適正に意思決定しつつ、社外取締役および監査役を登用することで、客観的かつ透明性の高い監督機能を維持する体制を構築しています。 社内取締役5名 社外取締役6名 計11名 常勤監査役1名 社外監査役2名 計 3名 |
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開催日
| 2025年5月30日 | 取締役総数/出席数 10名/10名 監査役総数/出席数 3名/3名 |
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| 2025年6月25日 | 取締役総数/出席数 11名/11名 監査役総数/出席数 3名/3名 |
| 2025年9月19日 | 取締役総数/出席数 11名/10名 監査役総数/出席数 3名/2名 |
| 2025年12月4日 | 取締役総数/出席数 11名/10名 監査役総数/出席数 3名/3名 |
| 2026年3月18日 | 取締役総数/出席数 11名/11名 監査役総数/出席数 3名/3名 |